Бизнес-планы

Как составить бизнес-план: структура, расчёты и примеры

Команда Эвоторг3 минуты чтения

Бизнес-план отвечает на три связанных вопроса: кому нужен продукт, как его исполнить и за счёт чего проект выполняет обязательства. Начинайте с предположений, которые можно проверить. Красивое описание и желаемая выручка не заменяют операционную и финансовую модель.

Эвоторг

Поможем зарегистрировать бизнес бесплатно

В Эвоторг поможем подготовить документы, выбрать налоговый режим и пройти регистрацию онлайн. Свяжитесь с нами, наши специалисты помогут во всём разобраться.

Получить консультацию
+7 (800) 302-01-92

Звонок бесплатный

sale@evotorg.com

ООО «Эвоторг»

Зачем нужен бизнес-план и с чего его начать

Бизнес-план — описание того, кому вы будете продавать, как выполнять заказы и хватит ли на это денег. Он помогает принять решение о запуске. Если план нужен банку, инвестору или для поддержки, дополнительно учитывают форму и требования получателя.

Начните с одного понятного предложения покупателю. Затем запишите, что уже известно по заказам и документам, а что пока является предположением. Например, аренду можно подтвердить договором, а ожидаемые продажи ещё предстоит проверить.

Полезный план отвечает не только на вопрос «сколько заработаю», но и на вопрос «что буду делать, если заказов меньше или запуск позже». Не заполняйте неизвестные строки красивыми числами ради завершённого документа.

Когда расчёт готов, сверьте его с практическими шагами и требованиями к плану: Где взять деньги на открытие бизнеса; Бизнес-план для соцконтракта.

Что должно стоять за каждым утверждением

РазделСодержаниеОснование
Клиент и продуктКто заказывает, что получает, почему выбираетИнтервью, пробные заявки, образцы
ИсполнениеПомещение, люди, поставки, время операцииДокументы объекта, график, пробный цикл
ПродажиКоличество заказов и средний оплаченный чекНаблюдения, заказы, воронка обращений
РасходыСтартовые, переменные и постоянныеСмета, договоры, предложения поставщиков
ДеньгиКогда поступают и когда уходятКалендарь оплат и запас на задержки

Выручка — деньги от продаж до вычета расходов. Прибыль — разница, которую считают с учётом соответствующих затрат и налогов. Остаток денег на счёте может отличаться от прибыли: например, товар уже куплен на следующий месяц или клиент ещё не оплатил выполненную работу. Поэтому нужен и расчёт результата, и календарь поступлений и оплат.

Как собрать расчёт без выдуманных цифр

  1. Рассчитайте один исполненный заказ

    Включите материалы, время, зависящие от продажи выплаты и возможные возвраты. Затем проверьте, сколько таких заказов помещается в рабочем графике.

  2. Добавить обязательства месяца

    Отдельно покажите аренду, персонал, налоги по своей ситуации и прочие платежи. Покупку оборудования и возврат тела кредита отразите в движении денег, не смешивая их с расходами текущего месяца.

  3. Изменить самое уязвимое предположение

    Снизьте продажи, перенесите оплату клиента или задержите запуск. Укажите источник покрытия возникшего разрыва. Будущая помощь без решения об одобрении не является гарантированным поступлением.

План запуска заканчивается условиями готовности

Для каждого этапа запишите результат и подтверждение: оформлены права на помещение, выполнены применимые требования, проверена поставка, проведён первый рабочий цикл. Так календарь становится проверяемым.

После старта сравнивайте план с фактом. Если заказы требуют больше времени, меняйте не только прогноз выручки, но и загрузку, штат и сроки. Бизнес-план имеет смысл обновлять там, где новая информация влияет на решение.

Пример бизнес-плана: мастерская по ремонту одежды

Открыть заполненный бизнес-план с расчётом и скачать

Это короткий заполненный пример: услуга, покупатели, смета, месячная модель, риски и действия перед запуском. Все суммы условные; они показывают порядок расчёта, а не рыночную стоимость и не обещание прибыли.

Файлы откроются на Яндекс Диске. Для загрузки нажмите «Скачать».

УЧЕБНЫЙ ПРИМЕР. НЕ ДЛЯ ПОДАЧИ БЕЗ АДАПТАЦИИ.
УЧЕБНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН: МАСТЕРСКАЯ ПО РЕМОНТУ ОДЕЖДЫ
Расчётный пример, не готовая заявка на финансирование и не прогноз спроса.

1. Что открываем
Небольшая мастерская: подшив брюк, замена молний, простой ремонт одежды. Владелец работает сам, без сотрудников. Форма — ИП, расчётная система налогообложения — УСН «доходы». Пример кода ОКВЭД 95.29.1. Режим и обязанности нужно проверить для реальной деятельности.

2. Кто покупатель
Жители соседних домов и работники ближайших организаций. До аренды проверяем поток людей, собираем обращения и записываем реальные цены и сроки конкурентов. Четыре оплаченных заказа в день — гипотеза для проверки, а не установленный спрос.

3. Как принимаем и выполняем заказы
Осматриваем вещь, согласуем перечень работ, цену и срок, оформляем приём и оплату с учётом требований к расчётам, выполняем работу и выдаём вещь после проверки. Время на сложные заказы считаем отдельно.

4. Расходы на запуск, учебные суммы
Швейная машина — 80 000 руб.
Оверлок — 60 000 руб.
Рабочий стол — 20 000 руб.
Утюг и парогенератор — 25 000 руб.
Инструменты — 15 000 руб.
Первоначальный запас материалов — 20 000 руб.
Первый месяц аренды — 30 000 руб.
Итого — 250 000 руб.
Это условные суммы, не рыночные цены. Залог, ремонт, вывеска, касса и другие расходы в эту смету не включены: их надо оценить отдельно. Первоначальные материалы и аренда первого месяца требуют отдельного учёта, чтобы не посчитать их второй раз.

5. Модель одного месяца после запуска
Средний чек — 1 200 руб.; заказов в день — 4; рабочих дней — 22.
Выручка: 1 200 × 4 × 22 = 105 600 руб.
Переменные расходы: 20% выручки = 21 120 руб.
Постоянные расходы: аренда 30 000 + прочие 7 500 = 37 500 руб.
Условная строка УСН 6% от выручки: 6 336 руб., без уменьшения на страховые взносы и без региональных льгот.
Результат модели: 105 600 − 21 120 − 37 500 − 6 336 = 40 644 руб.
Это не чистая прибыль: не учтены личное вознаграждение, фиксированные и дополнительные взносы ИП, НДС при возникновении обязанности, амортизация, кредит, простой и возврат первоначальных вложений. Взносы и уменьшение УСН надо считать совместно, без двойного вычета.

6. Проверка устойчивости
Порог покрытия учтённых расходов: 37 500 / (1 − 0,20 − 0,06) = 50 676 руб. выручки, округлённо. Это примерно два заказа в день при среднем чеке 1 200 руб. и 22 рабочих днях. Полный порог будет выше после добавления пропущенных расходов.
При двух заказах в день выручка 52 800 руб., результат этой модели 1 572 руб. — почти нет запаса на дополнительные расходы.
При одном заказе в день выручка 26 400 руб., результат минус 17 964 руб.

7. План запуска
Проверить спрос и требования к помещению; выбрать налоговый режим; зарегистрировать ИП; проверить необходимость кассы и документы для расчётов; заключить аренду; купить оборудование; принять первые заказы; каждую неделю сверять выручку, сроки и расходы с планом.

8. Что подтвердить перед вложением денег
Заявки потенциальных клиентов, предложения поставщиков, условия аренды, фактическую стоимость оборудования, документы на помещение, налоговую нагрузку, правила приёма вещей и расчётов. Подставить собственные данные и пересчитать модель.

Частые вопросы

Насколько подробным должен быть документ?

Настолько, чтобы проверить существенные предположения и выполнить требования получателя. Объём сам по себе не делает план убедительным; неизвестные параметры лучше обозначить и проверить.

Читайте также материалы по близким темам.

Бизнес-план: кофейня с расчётами

В бизнес-плане кофейни нужно проверить, сколько заказов сможет обслужить смена и покроет ли выручка текущие расходы.

Читать

Бизнес-план: салон красоты с расчётами

Бизнес-план салона красоты начинается с перечня услуг, расписания мастеров и количества оплаченных визитов.

Читать

Бизнес-план: цветочный магазин с расчётами

В бизнес-плане цветочного магазина важно учесть обычные продажи, праздничные пики и списание непроданных цветов.

Читать

Бизнес-план: пекарня с расчётами

Бизнес-план пекарни связывает выпуск изделий с продажами: нужно понять, сколько продукции удастся продать до конца срока годности.

Читать

Бизнес-план: кафе с расчётами

Для бизнес-плана кафе нужны меню, загрузка кухни, число гостей и расходы на каждую смену.

Читать

Бизнес-план: мини-пекарня с расчётами

Бизнес-план мини-пекарни зависит от технологии: доготовку полуфабрикатов и собственный полный цикл считают по-разному.

Читать

Поможем с оформлением бизнеса

Бесплатно поможем подготовить документы и зарегистрировать бизнес онлайн без госпошлины. Обсудим вашу задачу и порядок оформления.